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云龙教育浙大行之六:赢在团队执行力
信息来自:彭城教育网    发布时间:2018-07-19 08:43:00    阅读量:17410次
[摘要]:课堂上,他幽默风趣、活泼生动、形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力。

  7月18日上午,云龙教育校长浙大学习培训班进行《学校管理团队执行力的提升》主题学习。

  浙江大学管理EDP中心特聘讲师王建军为学员们带来精彩报告。王建军老师是阿里巴巴"百家讲坛" 签约讲师,清华、北大、复旦大学总裁研修班指定"团队建设与领导力"导师。

  报告分为"什么是执行力、一流执行力人才最重要的素质、团队执行力三要素、高效团队力的十字真诀"等几个部分,王建军老师丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上受益匪浅。

  课堂上,他幽默风趣、活泼生动、形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力。课程实操性极强,在培训中把理论与学员工作实际结合起来,大量运用实际工作案例,能够充分满足和针对学员的培训需求。王建军老师善于引发学员思考问题,引导学员在课程中发现自己工作中的问题,并让学员自己首先提出解决问题的方案,进而对解决方案进行讲解。

  课后,所有学员围绕《学校管理团队执行力建设》进行了深入反思与讨论。

  随着教育改革的不断深入和学校自身发展的需要,内涵发展、质量发展、精细发展和特色发展已成为共识。这不仅对校长的教育素养有更好的期待,对学校管理团队的执行力也提出了更高的要求。在学校系统中,影响团队执行力强弱的因素是顶层建设、校园文化、工作机制和干部素质。其中干部素质是基础,工作机制是保障,校园文化是核心,顶层建设是关键。管理团队执行力是学校的核心竞争力,是学校落实各项工作的关键。

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